商社マン

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総合商社の飲み会事情~最近はどんな感じ?~

どうもリトです🔦今回は、総合商社と飲み会について取り上げたいと思います!ひと昔前だと、『やっぱり飲み会は凄く激しいんでしょ』『お酒飲めないと仕事にならない』とかいうイメージがあったかと思います。新卒・転職問わず総合商社を志願する方は、仕事内...
元公務員

2024年振り返り

どうもリトです🔦早いものでもう2024年も終わり、2025年の幕開けですね🌄昨年3月にこのブログを始めたのですが、当初思い描いていたほど記事を書けず、また読者も獲得できず、というのがリアルな現状です。まぁそれでも、とりあえず『新しいことをや...
商社マン

商社とファンドの事業投資の差

お疲れ様です。リトです🔦さてさて本日は、商社とファンドの投資の差について感じることを書いて行きたいと思います。総合商社は事業投資会社化して久しいと思います。こうなってくると、同じような業態としてファンドとの比較が気になってくる方もいるのでは...
商社マン

学校化する会社?~働き方改革がもたらしたもの~

どうもリトです🔦 最近は更新が月1回くらいになってしまっていますね。なかなか記事を書く時間を確保できておらず、若干ローキーではありますが、細々でも続けていこうと思っておりますので、気長にお付き合い頂ければと思います。本日は、『学校化する会社...
商社マン

商社マンの英語勉強法~実践で使える英語~

どうもリトです🔦先日、商社で求められる英語レベルについての記事を書きました。今回は『どのようにして実践レベルの英語を身に着けていくか』について書きたいと思います。私自身、特に海外で暮らした経験は無いですが、それなりにはやってきておりますので...
商社マン

商社あるある議論~戦略と案件機会~

どうもリトです🔦今回は、商社で働いていると良く遭遇するであろう”あるある議論”を取り上げたいと思います。副題として、”戦略と案件機会”と書いていますが、なんのことかと言うと、新規投資案件を探しているときにどのようなアプローチを取るか、という...
元公務員

採用プロセスの在り方~採用のミスマッチは防ぐことができるのか~

少しご無沙汰になってしまいましたが、どうもリトです。採用ってホントに難しいよなーと思う今日この頃、今回は採用システムをテーマにして、『下手したら30年程度雇用することになる従業員をどのように選定するのが適切なのか?』『どうすれば少しでも採用...
商社マン

公務員と民間企業の文化の違い

お疲れ様です。リトです🔦今回は、公務員と民間企業の文化の違いについて触れたいと思います。公務員と民間企業の違い自体は、過去記事でも取り上げていますが、今回は『文化』に焦点をあてて、私が感じた違いを書いて行きたいと思います。といっても、今回は...
商社マン

経営人材の苦悩~商社が求める経営人材像とは何なのか~

どうもお疲れ様です。リトです🔦今回は、総合商社で良く聞かれる”経営人材”をテーマとして取り上げたいと思います。『商社が出資した事業会社に経営幹部として出向者を派遣して、文字通りその会社の”経営”に主体的に関与させ、企業価値向上に取り組む』と...
商社マン

OB/OG訪問について考える~受ける側の気持ち~

どうもリトです🔦今回は新卒・中途入社問わず採用プロセスに進む人が取る必須アクションと言っても過言ではないOB/OG訪問について、特にOB/OG訪問を受ける側(申し込まれる側)の気持ちにハイライトして書いて行きたいと思います。私の意見が世の中...